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解决方案:中国威客电竞石油工程建设项目管理系统介绍PDF 24页
浏览: 发布日期:2022-08-04

威客电竞中国石油工程建设项目管理系统介绍2013年4月1 提纲 一、项目概况 二、项目总体解决方案 系统应用架构 系统技术架构 系统功能框架 系统总体业务流程 系统权限架构 三、项目总体实施效果2 一、项目概况3项目概况——愿景  中国石油天然气集团公司是中国最大的石油天然气制造和供应商,同时在油气勘探开发、炼油化工、工程技术服务领域也是世界知名的综合性能源公司。中石油集团希望通过项目组合、项目集、单项目管理标准与管理信息系统的整合应用 ,逐步将业主、PMC、EPC、设计、采购、施工等各类项目利益相关人整合在一个管理信息平台上。并进一步通过此平台,协同集团总部与下属公司的经营战略中国石油项目,提升其下六大工程公司的工程技术管理能力 ,提高各分子公司优势资源在企业多项目、项目集运作方式下的利用率 ,实现项目的成功交付与集团各级公司的整体收益 ,最终打造国内第一、国际领先的企业级工程项目管理信息平台。4项目概况——目标 重点目标:  支持企业级单项目、项目集和项目组合的管理  企业级项目管理业务流程的梳理和规范  企业级项目管理编码体系的统一  企业级项目管理报表体系的标准5项目概况——范围中石油集团工建分公司 组织 工程建设公司天然气管道局工程设计公司寰球工程公司昆仑工程公司 东北炼化工程公司 范围 中油一建项目部中油六建4级管理体系150个项目/年项目部项目部5000用户 业务 功能 范围 集成工建ERP合同管物资采人力资档案管MDM管HSE系统 范围 系统理系统购系统源系统理系统理系统6 项目概况——计划7 二、项目总体解决方案8 项目总体解决方案——系统应用架构9 项目总体解决方案——系统技术架构10 项目总体解决方案——系统功能框架11项目总体解决方案——总体业务流程 业务流程设计紧扣项目管理全生命周期七大业务主线项目整合管理主线进度管理主线费用管理主线合同管理主线 资源管理主线QHSE管理主线文档管理主线12项目总体解决方案——总体业务流程 层次性原则CNPC_EPM系统设计了三级业务流程体系 (局部达到四级)CNPC_EPM系统共设计并确认了108条业务流程,分布如下表多项人力进度 概算 费用 合同 质量 HSE风险材料 装备 文档 竣工目管资源管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理管理 管理 管理 管理理管理 流程991 14 89 456 14 712 10 数量 业务流程清单详见 《CNPC_EPM_业务流程清单》13项目总体解决方案——总体业务流程 遵循项目管理五大过程组项目管理五大过程组很好地阐释了项目管理工作在项目启动、规划、执行、监控及收尾各过程期间的主要工作内容、应用方法及分析工具等。

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CNPC_EPM系统严格遵循项目管理五大过程组对系统总体业务流程和各模块业务流程进行了阐述,便于用户快速了解和掌握具体业务在各管理过程组中的内容及相关影响。14项目总体解决方案——系统权限架构角色EPSOBS EPS1 EPS2 EPS3计划工程师WBS模版OBS1 OBS2 OBS3请款单目标成本 项目1 项目2 项目2OBS1.1 OBS1.2 OBS3.1 OBS3.2资金计划资源计划 WBS1WBS2项目经理采购计划WBS2.1 WBS2.2OBS3.1 .1 OBS3.1 .2领用申请代用信息WBS2.1. WBS2.1.OBS3.1 .2.1 OBS3.1 .2.212… …EPSOBS功能权限数据权限用户EPM系统权限架构15 三、项目总体实施效果16项目总体实施效果 通过搭建满足单项目、项目集、项目组合管理的统一平台,逐步提高工建板块工程项目管理水平,为工建板块各单位企业战略实现和工程服务国际竞争力的提升提供全方位的系统支撑。17项目总体实施效果 通过EPM的实施和信息共享,提高工建板块各项目部、各公司的项目管理水平中国石油项目,支持各种管理模式 ,实现更强大的业务分析功能,通过企业知识库的创新、获取、共享和拓展中国石油项目,提高业务竞争力和盈利能力。

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18项目总体实施效果 通过对项目进度、合同、费用、材料、文档管理等各领域的集中管理,为信息查询提供更有效的手段中国石油项目,使工程项目管理的信息获取更加便捷 ;通过加大信息透明度,使项目参与方之间的信息交流和协同更加高效;通过跟集团统建系统的集成 ,使用户重复录入率降低中国石油项目,提高工作效率。19项目总体实施效果 通过对工建分公司、归口单位、分/子公司及项目部需求的理解和实现 ,实现信息系统自上而下的规划和自下而上的建设 ;系统的建设力求简单、实用。20项目总体实施效果 通过搭建“集中、统一、标准的工程项目管理平台”,从过去点对点的项目沟通到“集中共享”的项目沟通,有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一。通过统一平台的搭建,覆盖项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程管理。21 项目总体实施效果22 项目总体实施效果23 Q&A24

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