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高盛传奇金融中国石油发行价是多少2015,中国bp石油是哪里油,今年2月价纪念币发行计划劫匪
浏览: 发布日期:2022-09-14

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美国纽约曼哈顿百老汇 85 号的一栋棕色办公楼。没有公司标志,没有公司名称,只有门墙上的门牌号码。不少人穿着黑色的职业装,提着黑色的公文包和黑莓手机,匆匆进门,穿过几乎空无一人的大厅,朝着各自的办公室走去。与一些传言相反,办公室里没有价值 8. 价值 70,000 美元的手工地毯或 5,000 美元一个单位的废纸篓。这就是高盛的总部所在地。

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中国石油发行价是多少2015,中国bp石油是哪里油,今年2月价纪念币发行计划高盛经营四大业务:

投资银行业务:为企业、金融机构、投资基金和政府的多元化客户群提供广泛的投资银行服务,包括:并购、资产出售、企业反向收购活动、风险管理、重组和债务分拆、公开发行和私募的股权承销(国内和跨境),以及与这些活动直接相关的衍生品交易的战略咨询服务。

全球市场业务:促进客户交易并在固定收益、股票、货币和商品市场提供做市服务,主要与企业、金融机构、投资基金和政府等机构客户合作。为全球主要股票、期权、期货交易所提供做市服务,为机构客户提供融资、证券借贷等机构经纪服务。

中国石油发行价是多少2015,中国bp石油是哪里油,今年2月价纪念币发行计划资产管理:通过共同基金和私募股权基金等账户,为几乎所有主要资产类别的机构和高净值客户提供资产管理服务。

消费者和财富管理:为个人提供投资和财富咨询解决方案,包括财务规划和建议、经纪执行和资产管理。

通过共同基金和私募股权基金等账户中国石油发行价是多少2015,为几乎所有主要资产类别的机构和高净值客户提供资产管理服务。高盛的崛起具有传奇色彩。有人认为它是华尔街精神的代表,是国际资本市场的榜样;

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初期(1896-1931):从账单开始,资产管理失败

1848年,由于欧洲的反犹潮流,犹太人马库斯·戈德曼(1821-1904)从德国巴伐利亚来到美国新泽西州,起初只能靠拉马车)1869 年,高盛与妻子和孩子搬到纽约,并在曼哈顿的松树街成立了 Marcus Goldman & Co.,距离华尔街仅一箭之遥。

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当时,内战结束后,银行信贷紧张,许多商人借不到钱。高盛的公司位于一栋大楼狭窄的地下室,他只有两名员工,包括他自己。高盛作为中介,每天购买需要现金周转的珠宝商和皮具商持有的本票,然后加价转售给有需要的银行,赚取差价。 1882年,高盛提拔女婿盛科为公司合伙人。 1885 年,高盛让他的儿子亨利·戈德曼和另一位女婿路德维希·德莱福斯成为合伙人。在 1890 年代,高盛已成为美国最大的商业本票交易商,收入翻了一番,从 1882 年的 50,000 美元增加到 1890 年的 3100 万美元。

在 1888 年更名为 Goldman, Sachs & Co.,并带有 Goldman 和 Sachs 家族的印记。 1896 年,高盛加入纽约证券交易所。 1906年,高盛进入IPO市场(首次公开募股)。 1907 年,高盛迎来了其历史上最重要的人物西德尼·温伯格。当时,Sidney Weinberg 只是一个来自隔都的犹太人。他 13 岁辍学,15 岁在轮渡站卖报纸,16 岁高盛给了他一份清洁工助理的工作。

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19世纪最后20年,美国完成了大规模工业化进程,铁路等重工业建设进入收尾阶段。制造业前夕,亨利·高盛主持承销高盛和雷曼兄弟证券,获利五股,完成了沃辛顿泵公司债券承销、西尔斯欧洲股票发行等业务,成为真正意义上的投资银行。 1917年,亨利·戈德曼因亲德立场和反对协助盟军作战而辞职,戈德曼被森克斯家族控制。

追赶期(1932-1974):重振投资银行业务并进入顶级行列

19 世纪中叶,美国股票市场的发展非常有限,仍以公债和公司债为主。第一次世界大战后,纽约证券交易所逐渐成为当时世界上最大、最重要的证券交易所市场,美国从此成为世界股票投资的中心。 1918 年,哈佛毕业生 Waddill Catchings (1879-1967)) 加入高盛。到1928年,他是高盛最大股份的合伙人。 Catchings创立了Goldman Sachs Trading公司,利用杠杆原理,无限放大投资和收益。高盛贸易公司非常受欢迎和备受推崇,总资本不到2500万美元就控制了5亿美元的投资,这与“庞氏骗局”基本相同。

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1929 年秋天,以“黑色星期五”为标志的华尔街股市崩盘导致高盛从 326 美元的高位暴跌至 1.75 美元。高盛损失了92%的原始投资,公司名声一落千丈,成为华尔街的笑柄和错误的代名词。积累的资金一夜之间回到了30年前的水平,整整一代人的辛勤耕耘成果都付之东流。五年来,高盛没有收到任何承销业务,濒临破产。 1930 年,Wadier Catchings 离开高盛后,38 岁的温伯格出任高盛新任负责人。 1931年,高盛巨亏1.2亿元,占合伙人原有投资的92%;当年华尔街排名前 14 的信托公司累计亏损 1.725 亿美元,其中高盛贸易公司占 70%。西德尼·温伯格顶住压力,带领高盛稳步退市,最终被阿特拉斯低价收购。

1932年,美国迎来了新的总统选举。双方是胡佛和罗斯福。罗斯福因抨击总统与华尔街的绯闻而被排除在外。温伯格毅然选择了罗斯福,并竭尽全力帮助他。 After Roosevelt was elected as the 32nd president of the United States, Weinberg not only became a member of the new government's business advisory committee, but also was invited to serve as the assistant to the chairman of the wartime production committee in 1941, looking for and为总裁选拔商业人才,结识了众多社会精英。西德尼在 1947 年遇到了汽车大亨亨利·福特二世,后来获得了不错的生意,比如 1956 年福特汽车公司股票的大规模首次公开募股,使高盛跻身投资银行榜首。

在高盛担任领导职务期间,Sidney 认为强大的客户关系和广泛的业务联系是公司未来发展的重要资源。他的私人朋友中有通用电气、福特汽车、宝洁等美国最著名公司的首席执行官,以及其他数十家大公司的高管。 Sidney 同时还担任 30 多家公司的董事会成员。他对担任董事的公司的忠诚度令人难以置信。比如他只吃卡夫的奶酪,他所有的灯泡都是通用电气的产品,他只在西尔斯买厨房用品。当他成为福特汽车公司的董事后,他将自己的凯迪拉克和奥兹莫比尔汽车卖给了福特的林肯和水星。

1970 年,高盛抓住机会在投资银行界崭露头角。当时,资本市场上出现了“恶意收购”。恶意收购的出现彻底打破了投资行业的传统格局,催生了新的行业秩序。高盛率先打起“反收购顾问”的大旗,树立了“与中小企业站在一起”的正面形象,帮助遭遇敌意收购的企业邀请友好投标人参与投标,提高收购价格或提起反垄断诉讼,用于针对敌意收购。高盛成为敌意收购的天使。

成熟期(1975-2007):行业竞争加剧,向重资产业务转型

美国资本市场四大变化带来商机:

1)固定佣金改革。 1975年,美国国会通过了《证券法修正案》,废除了具有185年历史的证券交易固定佣金的传统,实行佣金协商制度。 @0.06%,传统经纪业务收入占比从1975年的46%下降到2007年的12%。

2)上架版本可用。 1983年,SEC正式采用“415规则”,并启动了货架登记制度。这两个变化加剧了传统领域的投行竞争,大型投行开始向重资产业务转型。

3)衍生品需求激增。 1971年,布雷顿森林体系崩溃,各国实行浮动汇率制度,开始实行利率市场化。汇率和利率的波动加大,带动了对金融衍生品服务的需求。

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4)机构投资者正在崛起。 1981年,401K计划开始推出,共同基金、养老基金等大型机构纷纷入市。

1976 年,在高盛高级合伙人 Gustave Lehman Levy 去世后,管理委员会决定 White Weinberger(Sydney Weinberger 的儿子)和 Whitehead 将共同作为高盛行业的接班人。 1980年代,高盛抓住英国私有化浪潮,与欧洲老牌本土投行争抢市场。在 1990 年代,它转向新兴市场。 1994年中国石油发行价是多少2015,高盛进入中国,共享各个国家和地区的发展红利。国际业务利润占比40%,推动了国际资本市场建设。

在此期间,高盛引以为豪的“合作伙伴”走到了尽头。 1994年,受墨西哥金融危机和美联储加息的影响,高盛业绩大幅下滑,年利润仅为5.8亿美元。以弗里德曼为首的34位合伙人突然辞职,撤资达4亿美元。高盛受到重创。之后,他决定改制为股份有限公司,并于1999年在纽约证券交易所上市。亨利·保尔森(Henry Paulson)出任高盛董事长兼首席执行官。高盛集团已成为华尔街最赚钱的投资银行华尔街,多年来与美林、摩根士丹利并列全球投行行业前三名。

转型期(2008-至今):去杠杆、科技金融赋能、建设全能银行

在 2008 年全球金融危机期间,美国 5 家大型独立投资银行在短短 6 个月内就破产了。雷曼兄弟申请破产保护,美林被出售给美国银行,贝尔斯登“出售”给竞争对手摩根大通……高盛和摩根士丹利都进行了重组中国石油发行价是多少2015,以接受美联储银行控股公司的监管。

在雷曼兄弟申请破产几周后,高盛通过问题资产救助计划从美国财政部获得了 100 亿美元。美国国际集团 (AIG) 的主要贸易伙伴高盛已为这家陷入困境的保险公司获得了数十亿美元的联邦援助。

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近年来,高盛已开始实施一项技术支持战略,以建立一家现代全能银行。 2009 年至 2015 年第二季度,高盛参与了 132 笔私营科技公司的融资交易,是银行业中最多的。在金融科技方面,高盛专注于区块链和人工智能领域。 2016年5月,高盛推出网上银行GSBank,首次进军零售业务。 2016 年 10 月,高盛推出在线贷款平台 Marcus,主要为普通消费者提供高额贷款,并于 2019 年与 Apple Inc (AAPL.O) 合作推出第一张信用卡。

与全球其他金融机构相比,高盛的资产规模和员工数量都不是最大的,但盈利能力却遥遥领先。贪婪、拜金、偏执、野心……在高盛周围,争论的声音从未停止。高盛成员深入各国政府,被誉为美国高官的“西点军校”。他们先后派出4位美联储地区主席、3位财政部长、10多位高管到美国政坛。经济金融大国充当美国的“经济杀手”。

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在高盛,公司一直向员工灌输这样的理念:“永远创造价值,但创造价值的方式不仅仅是赚钱。”高盛人的目标比追逐利润更高。高盛的高管一般会在七八年后换工作。 ,但要让高盛的人跳槽,首先要说服他们的是“去别处工作花不了多少钱”。由于他们在高盛已经赚到了足够的钱,美国政府的工资很低(财政部长的公职收入每年只有20万美元左右),但不会影响他们的生活方式。离开高盛去其他地方通常被视为失败,而在世界各地的财政部、中央银行和证券交易所寻找高级职位是离开高盛的理想途径。

高盛的华盛顿官员总是比较低调和务实,他们愿意努力让总统走在前面,他们自己也在幕后做一些对政府有重大贡献的工作。更重要的是,高盛的官员自律严格。即使他们掌握了很大的权力,也很少发生丑闻,因此高盛人的声誉非常好。有人说,美国有两大社区:“财政部——华尔街”和“国防部——大型军工企业”。官商“旋转门”成为少数社会精英交换利益、名利双收的手段,势必引发公共利益与私人利益的冲突。这使得美国的经济和政策取决于华尔街,而华尔街的立场和倾向取决于高盛的判断和选择。

高盛的黑人历史

宾州中铁巨额票据欺诈案。 1968年,宾夕法尼亚中央铁路公司(Penn China Railway)提出发行1亿美元商业票据进行融资,并聘请高盛为其发行和承销。但高盛发现宾州中铁存在财务造假、利益转移等问题。为化解风险,高盛要求宾州中铁回购其本票,并改变了当时的承销方式。直接卖本票。但这些自保措施并未向客户披露,也未及时告知宾州中铁被降级的事实。 1970年,宾州铁路突然破产,40多名客户指责高盛承销虚假陈述,要求赔偿8700万美元,远高于当时高盛5300万的全部资本。这场危机最终在 1977 年以 3000 万美元解决,但高盛的声誉受损。

麦克斯韦案。在 1880 年代和 1890 年代,麦克斯韦利用他控制的上市公司和养老基金的股份作为抵押,获得巨额贷款。在如此高的溢价下,他通过收购国外资产转移资产,掏空上市公司。他被怀疑拖欠 28 亿英镑的贷款并掠夺 5 亿英镑的养老金。高盛被英国监管机构认定为麦克斯韦的“首席财务官”,面临协助安排贷款、充当大宗交易对手方、通过秘密购买海外公司股票操纵市场、提供并购等挑战。咨询服务、IPO承销等“帮凶”收费。最终,麦克斯韦于1991年自杀,高盛通过伦敦办事处负责人向公益团体捐款,并寻求在英国皇家秘密情报局任职的约翰·卡尼克的帮助,与<< @2.54 亿美元,这是伦敦金融城历史上的最高结算金额。

希腊债务欺诈案。 2001年,希腊一直希望加入富人俱乐部(欧元区)。然而,希腊的预算赤字超过GDP的3%,其债务比率达不到欧盟不超过GDP的60%的要求。高盛在收取 3 亿美元佣金后来了。高盛为希腊设计了量身定制的“货币期货交易”方式,成功将​​希腊“账面债务”降低2%,达到加入欧元区的门槛,最终欺骗审计部门,让希腊进入欧元区区。 ,并获得大量贷款。虚假账户是人手创建的,但真正的债务不会凭空消失。 2008年全球金融危机期间,希腊不得不诚实。 2009年,其预算赤字占GDP的比重为1<@2.7%,其债务占GDP的比重为11.3%。希腊经济的崩溃直接拖垮了整个欧盟,最终演变成了著名的欧债危机。欧元被抛售,欧洲股市暴跌,精明的高盛已经从一家德国银行购买了10亿欧元的20年期CDS(信用违约)保险,将德国与希腊债务链捆绑在一起,最终导致欧盟陷入两难境地,欧盟不得不再向希腊发债3000亿,以帮助希腊度过危机,但此后葡萄牙、意大利和西班牙也出现了类似的情况。

做空美国房地产以应对次贷危机。 2007年,高盛通过做空房地产市场,在金融危机中获利颇丰。 2010年,SEC对高盛提起诉讼,指控高盛在美国房地产市场开始陷入衰退时设计了复杂的担保债务凭证(CDO)。对冲基金保尔森对冲基金串通做空该产品,使投资者损失超过10亿美元。最终,高盛支付了 5.5 亿美元的罚款,这是华尔街历史上最大的罚款。

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涉嫌“猎杀”中国公司。通过参股中国大公司、担任承销商,全面打入中国市场。高盛牵头的中国企业海外发行股票包括中国移动、中国石油、中国银行(香港)、平安保险、中兴通讯等。高盛作为财务顾问参与了多起在中国的重大并购,如日产10亿美元投资东风汽车;戴姆勒-克莱斯勒对北汽的11亿美元投资; TCL与汤姆逊成立中国合资公司;汇丰银行收购中国交通银行20%的股权;联想收购IBM个人电脑部门;中石油收购哈萨克斯坦石油、中海油收购尼日利亚石油资产;吉利成功收购沃尔沃等

巧合的是,高盛深深卷入了许多中国公司在衍生品领域的失败。 2001年以来,国际油价进入上涨周期。 2004年后,油价迅速上涨。高盛已经开始在中国销售锚定大宗商品价格的金融衍生品。这些衍生物有一个共同的特点。利润是有限的,损失是有限的。上限。 2004年,在高盛旗下新加坡杰润公司的悉心指导下,向中航油陈九林推荐看空油价。首创亏损580万美元后,陈久林要求平仓,但高盛建议“动盘”。最终,中航油的亏损扩大了5亿多元。中航油巨亏40亿元以上,不得不进行公司债务重组。杰润公司作为中国航油的重要债权人之一,有一张脸出现。

2008年后中国石油发行价是多少2015,中信泰富因汇率衍生品交易亏损147亿港元,东航、华航分别因石油衍生品交易亏损68亿元和62亿元,中国远洋因外汇衍生品交易亏损5000万元航运成本衍生品套期保值交易。亿等。只分析其中一个案例:东航买了一份为期三年的合同,2008年7月下旬签订。主要内容是航空公司可以每月从杰瑞那里以20%的油价折扣购买5万桶石油。时间(或 100 美元)。魔鬼在附件中:如果航空公司的累计利润达到 150 万美元,则合同自动终止。如果油价跌破 70 美元,航空公司需要每月以 70 美元的价格购买 10 万桶石油。次贷危机爆发后,油价一度跌破40美元。直到 2009 年 7 月之后,油价才升至 70 美元以上。因为这一次的快速反弹,航空公司的损失并不大。高盛还增加了一个时间条款,即合同到期后,可以选择是否延长。好在2009年后油价长期在100美元左右徘徊,东航很快与杰瑞和解。权力和责任是完全不平等的。你赢了150万,损失是无限的。你不能自己取消合同。金融课程的学费一直非常昂贵。一大批国企、央企、民营企业被骗,冤屈无路。中国券商在资产和财务水平方面落后于高盛。

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1Malaysia 1MDB 案。槟城第三代富豪刘特佐从马来西亚富豪纳吉家族手中拿到了国家开发区的多个重点项目。作为回报,刘特佐将部分股权给予纳吉等人。 In 2009, Najib was successfully elected as the Prime Minister of Malaysia, Liu was transformed into a national adviser, and Najib also approved the establishment of a national fund called 1MDB to be in charge of it. 1MDB的初衷是振兴大马经济,造福人民。在刘特佐的控制下,1MDB 成为他和纳吉的盈利工具。

Low 找到了高盛的投资伙伴,希望帮助发行债券,支付 20% 的佣金。高盛协助 1MDB 在 2012 年至 2013 年期间安排了三笔债券发行,共筹集了 65 亿美元。高盛收取了 6 亿美元的费用中国石油发行价是多少2015,是承销风险债券的国际平均水平的数倍。其中,27亿美元被刘特佐、纳吉等人挪用私囊。

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2018年5月,马来西亚举行大选,纳吉落选。卸任首相后,纳吉被起诉,一马公司案曝光。据美国司法部发布的消息,高盛集团同意向多个国家和地区的监管机构支付总计29亿美元的罚款,其中包括美国司法部、新加坡金融管理局、新加坡金融管理局等。英国金融行为监管局。高盛和马来西亚政府后来达成了类似的“不认罪”协议。高盛向马来西亚政府支付了 25 亿美元的罚款,并确保追回 14 亿美元的 1MDB 债券或相关资产。作为回应,马来西亚政府决定放弃对高盛的所有未决指控和其他索赔。为了赚取近 6 亿美元的承销佣金,仅这两笔罚款总额就超过 54 亿美元,相当于高盛前 9 个月的全部利润,这可能是高盛接手的为数不多的倒霉交易之一。

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